Dicas para ampliar globalmente as iniciativas de transformação digital

De muitas formas, ampliar a transformação digital para mais instalações não é uma tarefa diferente de implementar uma nova iniciativa. Ainda será necessário motivar os funcionários a trabalhar de maneiras novas, atingir metas de uso ou adoção e garantir que os projetos não fracassem com desinteresse.

Mesmo com essas semelhanças, você pode ampliar suas iniciativas de transformação digital com mais facilidade realizando algumas mudanças internas. Estas são as cinco maneiras para tornar mais fácil e rápida a ampliação de ferramentas, procedimentos e metodologias de transformação digital para novas fábricas.

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A estrutura da transformação digital para executivos

É claro que existem muitos componentes táticos e logísticos que entram nas iniciativas da Indústria 4.0. No entanto, se as equipes corporativas querem ver resultados generalizados e duradouros da transformação digital, elas devem liderar as iniciativas e participar ativamente do processo.

Essa estrutura abrangente de transformação digital pode ajudar os executivos a definir o valor da jornada da sua empresa e definir uma estratégia de lançamento bem-sucedida.

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Cinco perguntas antes de implementar a transformação digital

O planejamento para a Indústria 4.0 não precisa ser um processo difícil e demorado. Às vezes, um bom começo é fazer perguntas simples para que todos se familiarizem com ele. A seguir, você encontrará cinco perguntas para fazer a si mesmo, às suas equipes e aos seus líderes antes de se dedicar a um projeto de transformação digital.

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