Estudo de caso da Sappi: dimensionamento de ferramentas da Indústria 4.0 na fabricação de papel

Soluções de terceiros, gerenciamento de mudança bem-sucedido e liderança engajada

A Sappi, líder mundialmente conhecida no mercado de fabricação de papel e embalagens, queria acelerar sua estratégia da Indústria 4.0. Especificamente, eles queriam encontrar novas descobertas que pudessem usar para os padrões corporativos.

Em apenas dois anos, a Sappi deu grandes passos em sua jornada de transformação digital, estendendo-se para várias fábricas em todo o mundo. Combinando o melhor software de análise avançada da classe e a experiência da empresa, a Sappi passou da fase piloto para uma implementação global em vários sites em todo o mundo. Sua implementação avançou rapidamente na capacitação de dados, levando a resultados sólidos em apenas dois anos.

Desafio

Como parte da sua jornada de sustentabilidade, a Sappi precisava de uma solução de plataforma de Cloud e Edge que lhes permitisse definir padrões de governança em nível empresarial. Eles também queriam equipar seus especialistas de domínio com ferramentas de ciência de dados. 

Solução

A Sappi avançou rapidamente em seus esforços de capacitação de dados, trazendo percepções acionáveis diretamente para o chão de fábrica em várias fábricas em todo o mundo. Com a Plataforma Inteligente de IIoT da Braincube, os Digital Twins customizados e a modelagem robusta do RapidMiner, a Sappi agora pode ir da ideia ao modelo e à execução. Isso fecha o ciclo de produção ao integrar a experiência, os modelos e os dados estruturados das PMEs.

Saiba como as soluções de terceiros, o gerenciamento de mudanças bem-sucedido e a liderança engajada ajudaram a Sappi a ter sucesso na transformação digital global.

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