Medir, rastrear e interpretar sua pontuação de confiabilidade não precisam ser tarefas complexas nem demoradas. Estas são maneiras simples para que o setor de produção de alimentos possa usar a IIoT para aprimorar a confiabilidade.
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A Sappi, líder na fabricação de papel, combinou software e experiência para dimensionar sua estratégia da Indústria 4.0 de um piloto a uma implementação global.
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Se as equipes corporativas querem ver resultados generalizados e duradouros da transformação digital, elas devem liderar as iniciativas e participar ativamente do processo. Essa estrutura abrangente de transformação digital pode ajudar os executivos a definir o valor da jornada da sua empresa e definir uma estratégia de lançamento bem-sucedida.
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Os fabricantes de papel e embalagens continuam enfrentando cenários sem precedentes em um mercado competitivo e em constante evolução. Veja como a IIoT ajuda os fabricantes de embalagens a enfrentar quatro desafios comuns para se manterem competitivos e ter sucesso contínuo neste mercado agressivo.
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Descubra como as ferramentas da Indústria 4.0 ajudam você a enfrentar obstáculos e criar uma cultura da empresa baseada em melhoria contínua agora e no futuro.
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A Empresa de energia X utilizou o Braincube para melhorar o processo de destilação em 36% e economizou mais de US$ 1 milhão em dois anos. Eles também estabeleceram procedimentos padronizados de produção em várias fábricas para reduzir os custos e os desperdícios. Saiba mais no estudo de caso.
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A Steel Company X*, uma das maiores produtoras de aço do Brasil, que tem mais de 20 mil funcionários, escolheu o Braincube para ajudar no processo de transformação digital. Baixe o estudo de caso para saber como a empresa aumentou o ROI (retorno sobre o investimento) em 20 vezes e economizou mais de US$ 1,4 milhão usando as ferramentas da Indústria 4.0.
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O planejamento para a Indústria 4.0 não precisa ser um processo difícil e demorado. Às vezes, um bom começo é fazer perguntas simples para que todos se familiarizem com ele. A seguir, você encontrará cinco perguntas para fazer a si mesmo, às suas equipes e aos seus líderes antes de se dedicar a um projeto de transformação digital.
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Estima-se que cerca de 70% das iniciativas de transformação digital falhem. Como os fabricantes superam essa estatística? Saiba mais sobre por que ocorrem falhas e como evitá-las.
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Uma empresa global de pneus implementou a Braincube para minimizar o desperdício, economizar dinheiro e melhorar a qualidade. Ela atingiu seu objetivo em apenas alguns meses e minimizou o desperdício em 35% dentro do processo pretendido, resultando em uma economia de US$ 1 milhão por ano. Esse foi apenas o início do sucesso na IIoT.
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