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Cinco razões pelas quais a transformação digital falha e como evitá-las

De acordo com uma nova pesquisa do BCG, cerca de 70% das iniciativas de transformação digital falham.

Mesmo com uma alta probabilidade de falha, muitos fabricantes estão lidando com as iniciativas de transformação digital em um ritmo mais acelerado do que nunca. Isso ocorre porque os benefícios da transformação digital geralmente superam os riscos de falha. 

No caso do setor fabril, há ganhos significativos que podem ser obtidos por meio da Internet das Coisas Industrial (IIoT). De acordo com a Accenture, estima-se que a IIoT agregue US$ 14,2 trilhões à economia mundial. No entanto, o mesmo relatório afirma que “73% das empresas ainda não fizeram planos concretos” para a implementação da IIoT. Postergar os planos de transformação digital da sua empresa pode prejudicar o impacto da oportunidade de agilizar o crescimento e a economia global.

Business man holding sphere trying to fit it into a square hole

Como as empresas podem superar essas estatísticas desafiadoras e encontrar uma maneira de evitar que as iniciativas de transformação digital falhem? 

Destacamos cinco razões comuns pelas quais a transformação digital falha e como evitá-las.

Baixe o artigo completo usando o formulário para obter todos os detalhes sobre o desenvolvimento de uma estratégia bem-sucedida que evita essas armadilhas.

Os executivos costumam pedir às equipes internas que lidem com a transformação digital sem fornecer os recursos necessários. Com apenas 11% das empresas direcionando parte do orçamento para P&D especificamente para transformação digital, os recursos limitados (tempo, orçamentos ou prioridades concorrentes) geralmente vão para as necessidades mais imediatas. 

A fim de minimizar a probabilidade de falha em um plano de transformação digital, as empresas do setor fabril precisam pensar de forma holística e fazer o planejamento levando isso em consideração. Baixe o artigo completo para obter acesso às etapas de planejamento detalhadas para transformar a sua estratégia em realidade.

A Indústria 4.0 deve ser uma iniciativa do topo da organização. Os diretores precisam ser os maiores defensores da transformação digital. No entanto, isso não significa que eles devam trabalhar isolados das equipes operacionais ao definir o trajeto necessário para propiciar a transformação digital. 

Com frequência, há grandes lacunas entre os objetivos da diretoria e o que os usuários finais da IIoT precisam para cumprir esses objetivos. Abordamos as principais formas de sanar essas lacunas no artigo completo.

A busca por uma solução de terceiros que promete algo mágico somente resultará em frustração com o fornecedor, uma série de projetos de TI em andamento e perda da inércia das equipes envolvidas. Não se trata de encontrar uma solução robusta que faça todo o trabalho braçal. Trata-se de encontrar a ferramenta certa que complemente a estratégia da sua empresa. 

Porém, como é possível encontrar uma solução que dará à sua empresa a mágica de que ela precisa? Baixe o artigo para ver as etapas específicas que você pode seguir para encontrar a solução ideal para as suas necessidades.

Cada fabricante está em um estágio de maturidade digital diferente. Como resultado, nem toda solução de transformação digital é ideal para o ponto em que você está agora. 

Você quer encontrar uma solução que ofereça recursos avançados. No entanto, é importante encontrar uma solução que seja útil para a sua organização agora. Saber em qual ponto a sua empresa está em termos de maturidade digital (e os próximos passos realistas da sua jornada) poderá ajudar a garantir que você não tome decisões precipitadas logo no início. 

Abordaremos maneiras de avaliar a sua maturidade digital, como escolher a solução certa para os seus objetivos de curto e longo prazo, e muito mais no artigo completo.

Geralmente, o maior obstáculo na transformação digital é selecionar e implementar o software e a tecnologia ideais. As empresas precisam levar em consideração como essa nova tecnologia atuará nos sistemas que elas já possuem. É tentador pensar que a transformação digital é algo executado pela equipe de TI e envolve principalmente as equipes de TI. 

No entanto, a transformação digital não é simplesmente uma busca por tecnologia: é sobre mudar a forma como você usa e reage às descobertas de dados em todos os níveis da sua organização. É essencial ter conhecimento de dados, treinamento adequado e um plano estratégico de implantação de longo prazo.

Concentre as iniciativas de transformação digital na capacitação humana, em vez da execução de TI. Aprenda como fazer isso na versão completa do artigo.

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