Neste estudo de caso, você vai ver como a Kimberly-Clark conseguiu usar dados de Gêmeos Digitais para criar um modelo de dados preditivos e otimizar processos com alta precisão.
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Este fabricante de fibra de vidro aumentou a produtividade de sua empresa, o que resultou em quase US$ 2 milhões em produtos adicionais graças a uma redução drástica no descarte. Saiba como a utilização dos dados de produção aumentou seus Golden Batches em 15%.
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Uma grande fabricante de produtos de papel procurou o Braincube para reduzir o consumo de vapor. Veja como esta empresa de CPG reduziu o consumo de vapor e o custo total de produção com a IIoT. Baixe o estudo de caso.
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Usando a plataforma Smart IIoT, os Gêmeos Digitais e os aplicativos de Business Intelligence do Braincube, as equipes da ofi fizeram importantes descobertas que resultaram em inúmeras conquistas, de um índice de qualidade irretocável a um aumento na satisfação do cliente.
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Esta empresa de CPG queria melhorar a OEE em mais de 20%. A empresa conseguiu superar essa meta com os aplicativos do Braincube e os dados do Gêmeo Digital.
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A Sappi, líder na fabricação de papel, combinou software e experiência para dimensionar sua estratégia da Indústria 4.0 de um piloto a uma implementação global.
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A Empresa de energia X utilizou o Braincube para melhorar o processo de destilação em 36% e economizou mais de US$ 1 milhão em dois anos. Eles também estabeleceram procedimentos padronizados de produção em várias fábricas para reduzir os custos e os desperdícios. Saiba mais no estudo de caso.
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A Steel Company X*, uma das maiores produtoras de aço do Brasil, que tem mais de 20 mil funcionários, escolheu o Braincube para ajudar no processo de transformação digital. Baixe o estudo de caso para saber como a empresa aumentou o ROI (retorno sobre o investimento) em 20 vezes e economizou mais de US$ 1,4 milhão usando as ferramentas da Indústria 4.0.
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Uma empresa global de pneus implementou a Braincube para minimizar o desperdício, economizar dinheiro e melhorar a qualidade. Ela atingiu seu objetivo em apenas alguns meses e minimizou o desperdício em 35% dentro do processo pretendido, resultando em uma economia de US$ 1 milhão por ano. Esse foi apenas o início do sucesso na IIoT.
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L’implémentation de Braincube par Avril a conduit à de meilleures prévisions de ventes et de stockage, à la mise en place de tableaux de bord individualisés pour les employés afin de suivre les KPI pertinents, et à l’autonomie nécessaire pour apporter des améliorations en continu en fonction de l’évolution des besoins commerciaux et économiques.
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