Se as equipes corporativas querem ver resultados generalizados e duradouros da transformação digital, elas devem liderar as iniciativas e participar ativamente do processo. Essa estrutura abrangente de transformação digital pode ajudar os executivos a definir o valor da jornada da sua empresa e definir uma estratégia de lançamento bem-sucedida.
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Descubra como as ferramentas da Indústria 4.0 ajudam você a enfrentar obstáculos e criar uma cultura da empresa baseada em melhoria contínua agora e no futuro.
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A Steel Company X*, uma das maiores produtoras de aço do Brasil, que tem mais de 20 mil funcionários, escolheu o Braincube para ajudar no processo de transformação digital. Baixe o estudo de caso para saber como a empresa aumentou o ROI (retorno sobre o investimento) em 20 vezes e economizou mais de US$ 1,4 milhão usando as ferramentas da Indústria 4.0.
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O planejamento para a Indústria 4.0 não precisa ser um processo difícil e demorado. Às vezes, um bom começo é fazer perguntas simples para que todos se familiarizem com ele. A seguir, você encontrará cinco perguntas para fazer a si mesmo, às suas equipes e aos seus líderes antes de se dedicar a um projeto de transformação digital.
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Estima-se que cerca de 70% das iniciativas de transformação digital falhem. Como os fabricantes superam essa estatística? Saiba mais sobre por que ocorrem falhas e como evitá-las.
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Uma empresa global de pneus implementou a Braincube para minimizar o desperdício, economizar dinheiro e melhorar a qualidade. Ela atingiu seu objetivo em apenas alguns meses e minimizou o desperdício em 35% dentro do processo pretendido, resultando em uma economia de US$ 1 milhão por ano. Esse foi apenas o início do sucesso na IIoT.
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Acelere seus esforços de transformação e melhoria contínua. Aproveite os aplicativos de análise de big data e em tempo real no Cloud com a plataforma Smart IIoT da Braincube.
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Nesta entrevista exclusiva, os especialistas em aço do Braincube falam sobre insights, casos de uso e exemplos específicos do setor de como a Plataforma de IIoT do Braincube pode ser vantajosa para os fabricantes de aço.
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Aprender como a transformação digital permite que as empresas se mantenham competitivas e empodera a força de trabalho humana da manufatura.
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O documento “Efeito dominó” mostra exemplos de como nossos clientes proporcionaram uma maior colaboração entre departamentos de formas inesperadas. Da manutenção e dos engenheiros de processos à gerência corporativa, veja como o Braincube ajuda as equipes a democratizar e compartilhar os dados para encontrar novas otimizações para as linhas de produção.
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