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Nas últimas duas décadas, a Avril incorporou o Six Sigma e processos de produção enxuta, o que resultou em ganhos de produção. No entanto, quando ela atingiu um nível com diversos projetos de melhorias, recorreu a novas ferramentas para ajudar a realizar melhorias adicionais em seus processos complexos.
O Braincube criou um gêmeo digital de seu produto óleo de semente de uva, o que permitiu que a Avril descobrisse parâmetros operacionais essenciais. A Avril aumentou significativamente suas economias de tempo, recursos e custos operacionais
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“Braincube é uma ferramenta que cumpre suas promessas, pois seu custo não é nada comparado a todos benefícios que traz.”
— Laurent Sellier, Diretor de operação Smurfit Kappa Europe Papel e papelão