Aubert & Duval implementou uma estratégia corporativa de consumo de energia para melhorar a conformidade, relatórios e planejamento de produção usando a Indústria 4.0 para reduzir o uso de eletricidade em 3% e o consumo de gás em 19%.
A melhoria contínua não é um conceito novo na produção industrial. Mas, mesmo com tantos métodos e abordagens, poucos fabricantes implementam práticas de melhoria contínua com sucesso.
Há uma maneira melhor de se fazer isso.
A Indústria 4.0 oferece uma ampla variedade de ferramentas de melhoria contínua que vão além das dificuldades históricas da produção industrial para alcançar resultados contínuos.
Em nosso ebook mais recente, descubra como essas ferramentas ajudam você a enfrentar obstáculos e criar uma cultura da empresa baseada em melhoria contínua, tanto agora quanto no futuro.
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O planejamento da transformação digital não precisa ser um processo difícil e demorado. Às vezes, um bom começo é fazer perguntas simples para que todos se familiarizem com ele.
A seguir, você encontrará cinco perguntas para fazer a si mesmo, às suas equipes e aos seus líderes antes de se dedicar a um projeto de transformação digital.
A plataforma inteligente de IIoT do Braincube acompanha aplicativos avançados e prontos para uso que permitem que os fabricantes sejam mais eficientes, ágeis e proativos na forma como enfrentam desafios.
Saiba mais sobre como esses aplicativos prontos para uso podem revolucionar suas iniciativas de melhoria contínua.
Uma empresa global de pneus implementou o Braincube para trabalhar com (e não contra) a abordagem Seis Sigma existente, que já era
um processo aprovado em toda a organização.
Essa mentalidade “alinhada” permitiu que ela minimizasse os desperdícios em 35% no processo desejado, além de trazer outros benefícios.
Dive deep into your processes to uncover hidden improvement opportunities. Detect patterns, prevent downtime, and reduce costs.