A rota verde: sustentabilidade na fabricação de papéis e embalagens

Uma transição mundial para a sustentabilidade está afetando positivamente a indústria de papel e embalagens, trazendo novas oportunidades de inovação para o primeiro plano. Essas mudanças acarretam alguns desafios, mas também promovem enormes oportunidades de crescimento e economia de custos – especialmente para os fabricantes de papel e embalagens. Desvendaremos todos os detalhes neste white paper para fabricantes de papel e embalagens.

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Dicas para ampliar globalmente as iniciativas de transformação digital

De muitas formas, ampliar a transformação digital para mais instalações não é uma tarefa diferente de implementar uma nova iniciativa. Ainda será necessário motivar os funcionários a trabalhar de maneiras novas, atingir metas de uso ou adoção e garantir que os projetos não fracassem com desinteresse.

Mesmo com essas semelhanças, você pode ampliar suas iniciativas de transformação digital com mais facilidade realizando algumas mudanças internas. Estas são as cinco maneiras para tornar mais fácil e rápida a ampliação de ferramentas, procedimentos e metodologias de transformação digital para novas fábricas.

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Quatro maneiras de usar a IIoT que os fabricantes de embalagens empregam para resolver os maiores desafios

Os fabricantes de papel e embalagens continuam enfrentando cenários sem precedentes em um mercado competitivo e em constante evolução. Gastar horas procurando novas otimizações, vasculhando um mercado movimentado de fornecedores ou dependendo da tomada de decisões no momento oportuno, não é o caminho ideal para o sucesso. Veja como a IIoT ajuda os fabricantes de embalagens a enfrentar quatro desafios comuns para se manterem competitivos e ter sucesso contínuo neste mercado agressivo.

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Cliente em destaque: Fabricante Global de Aço

A Steel Company X*, uma das maiores produtoras de aço do Brasil, que tem mais de 20 mil funcionários, escolheu o Braincube para ajudar no processo de transformação digital. Baixe o estudo de caso para saber como a empresa aumentou o ROI (retorno sobre o investimento) em 20 vezes e economizou mais de US$ 1,4 milhão usando as ferramentas da Indústria 4.0.

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Estudo de caso: Empresa de Pneus alcança lançamento global da IIoT

Uma empresa global de pneus implementou a Braincube para minimizar o desperdício, economizar dinheiro e melhorar a qualidade. Ela atingiu seu objetivo em apenas alguns meses e minimizou o desperdício em 35% dentro do processo pretendido, resultando em uma economia de US$ 1 milhão por ano. Esse foi apenas o início do sucesso na IIoT.

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