Aubert & Duval implementou uma estratégia corporativa de consumo de energia para melhorar a conformidade, relatórios e planejamento de produção usando a Indústria 4.0 para reduzir o uso de eletricidade em 3% e o consumo de gás em 19%.
A Arjowiggins, líder mundial em fabricação de papéis técnicos e criativos, estava em busca de uma solução analítica que a ajudasse a utilizar seus dados de uma maneira mais significativa. Ela encontrou isso — e muito mais — na Braincube.
Nos últimos quinze anos, a Arjowiggins implementou a Braincube em todos os níveis de produção. Seus operadores, engenheiros e gerentes de oficina continuam economizando tempo e aumentando o uso da Braincube para monitoramento e análise de desempenho com um foco particular no uso de energia.
Já seus engenheiros utilizam a Braincube para concluir estudos sobre resolução de problemas, resultando na melhoria dos processos e em fluxos de trabalho mais eficientes.
Os algoritmos avançados de análise de IA da Braincube ajudaram a equipe da Arjowiggins a resolver problemas específicos. Isso resultou no aumento da eficiência para SMEs e otimizou processos que economizaram o dinheiro da empresa. Essas ferramentas ajudaram a empresa a não tratar a IIoT como um “software” e a adotar a mudança de uma cultura baseada em dados.
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As ferramentas robustas de análise da Braincube permitiram que as equipes da International Paper reduzissem a variabilidade, melhorassem o compartilhamento de conhecimento e repetissem Golden Runs.
Este white paper revela cinco estágios da estratégia de manutenção, incluindo quais tecnologias chave podem ajudá-lo a avançar o nível da estratégia de manutenção atual.
As atuais tecnologias podem ajudar até mesmo os fabricantes de papel e embalagens mais experientes a melhorar os resultados.
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