Acelere seus esforços de transformação e melhoria contínua. Aproveite os aplicativos de análise de big data e em tempo real no Cloud com a plataforma Smart IIoT da Braincube.
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A melhoria contínua requer a fórmula perfeita. Ao identificar padrões e possibilidades futuras, o Braincube oferece a você a vantagem de vencer sua concorrência.
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Nesta entrevista exclusiva, os especialistas em aço do Braincube falam sobre insights, casos de uso e exemplos específicos do setor de como a Plataforma de IIoT do Braincube pode ser vantajosa para os fabricantes de aço.
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A fabricação do aço é um processo longo em termos de tempo e quantidade de etapas. Aqui, apresentamos algumas das principais razões para os fabricantes de aço considerarem o uso dos Gêmeos digitais como parte de sua estratégia de transformação digital.
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Aprender como a transformação digital permite que as empresas se mantenham competitivas e empodera a força de trabalho humana da manufatura.
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O documento “Efeito dominó” mostra exemplos de como nossos clientes proporcionaram uma maior colaboração entre departamentos de formas inesperadas. Da manutenção e dos engenheiros de processos à gerência corporativa, veja como o Braincube ajuda as equipes a democratizar e compartilhar os dados para encontrar novas otimizações para as linhas de produção.
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Este resumo gratuito em forma de infográfico apresenta os cinco pilares fundamentais que você precisa implementar para uma sólida estratégia da Indústria 4.0. Use esses pilares para criar uma estratégia de transformação digital de longo prazo que leve você até a implementação e ajude você a manter a dinâmica.
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A Schneider Electric fez parceria com a Braincube para criar uma fábrica inteligente usando IoT e IA para desenvolver uma visão de otimização para melhorar a eficiência da linha de produção.
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No contexto da transformação completa de uma empresa (inclusive dos sistemas de informação e gerenciamento), como podemos explicar a tendência do setor de ter cientistas de dados?
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A implementação da Braincube pela Avril levou a melhores previsões de vendas e estoque, ao estabelecimento de painéis individualizados para os funcionários rastrearem KPIs relevantes e à autonomia para fazer melhorias continuamente à medida que as necessidades econômicas e de negócios evoluem.
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