A convergência entre IT e OT é importante para o sucesso da transformação digital. Veja aqui as principais maneiras de incentivar a colaboração entre essas duas equipes.
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As Europe’s energy crisis continues, additional pressure will be forced on manufacturers to manage their energy usage in order to remain competitive (and, in extreme cases, remain operational). Companies may need to look beyond energy management to other improvement efforts, such as process or production management.
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A tecnologia de manutenção preditiva está ajudando os fabricantes a reduzir o tempo de inatividade não planejado e desnecessário para melhorar seus resultados financeiros. Neste white paper, saiba quais tecnologias usar e como implementar uma estratégia de manutenção preditiva.
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Ainda está planejando sua transformação digital? Aqui estão três lacunas críticas a serem abordadas que preparam suas equipes para a indústria 4.0, aumentam as chances de sucesso do seu projeto e não requerem recursos externos..
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Que tipo de estratégia e tecnologia de manutenção é mais eficaz no ambiente atual de produção industrial: preventiva ou preditiva? Este artigo introdutório pode ajudar você a fazer a escolha certa para sua empresa.
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Faça o download deste infográfico gratuito para saber como os Gêmeos Digitais ajudam equipes diferentes dentro da sua organização de manufatura, desde o chão de fábrica até a diretoria.
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Em muitos aspectos, expandir a transformação digital para mais instalações não é diferente de implementar uma nova iniciativa. Aqui estão cinco maneiras principais de tornar mais rápido e fácil o dimensionamento de ferramentas, procedimentos e metodologias de transformação digital para novas fábricas.
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Se as equipes corporativas querem ver resultados generalizados e duradouros da transformação digital, elas devem liderar as iniciativas e participar ativamente do processo. Essa estrutura abrangente de transformação digital pode ajudar os executivos a definir o valor da jornada da sua empresa e definir uma estratégia de lançamento bem-sucedida.
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O planejamento para a Indústria 4.0 não precisa ser um processo difícil e demorado. Às vezes, um bom começo é fazer perguntas simples para que todos se familiarizem com ele. A seguir, você encontrará cinco perguntas para fazer a si mesmo, às suas equipes e aos seus líderes antes de se dedicar a um projeto de transformação digital.
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Estima-se que cerca de 70% das iniciativas de transformação digital falhem. Como os fabricantes superam essa estatística? Saiba mais sobre por que ocorrem falhas e como evitá-las.
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